林亮带队赴环保集团调研指导工作
发布日期:2022-02-16 浏览次数:

2月11日下午,杭钢集团党委副书记、总经理林亮带队到浙江省环保集团有限公司调研指导工作。集团公司党委委员、副总经理、环保集团董事长杨静波,集团公司总经理助理施永益,党委组织部(人力资源部)、战略投资部、财务资产管理部、科技创新部、综合办公室等相关负责人陪同调研,环保集团领导班子成员参加座谈。

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在听取环保集团2022年总体工作思路、近期重点工作安排,以及主要项目推进计划等汇报后,林亮给予充分肯定。他指出,环保集团要以杭钢集团“十四五”战略规划为导向,把握外部战略机遇,加强内部协同作战,真正把环保集团打造成为集团公司改革发展争先增效的重要支撑极。

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林亮强调,节能环保产业是杭钢集团“十四五”发展大局中的重要板块。环保集团要聚焦中心工作,进一步调整结构、优化布局,努力实现提质提速、做大做强的跨越式发展;要擦亮金字招牌,打响环保品牌,全力提升集团公司在浙江省环保产业中的影响力和市场占有率。

林亮提出,坚持项目为王,注重市场导向。围绕重点项目与企业并购,推进大环保板块整合,实现板块作战、协同发力,更好地发挥集团环保板块的综合优势。抽蓄项目要注重模式创新,陈腐垃圾处理项目要以解决省建设厅“四张清单”为重点,生态治理板块要继续发挥优势,助力全省生态战略。强化科技创新,聚焦人才引领。积极推进生态环保研究院筹建相关工作;加快创新破题,尽可能实现“12个难点”部分瓶颈的攻关突破;进一步加强与研发机构、高校和科研院所的合作,加快成果转化利用,以创新驱动锻造核心竞争力。创新发展模式,推动企业变革。加强政企合作,突破惯性思维,把企业发展与助力全省共同富裕示范区建设和山区26县跨越式发展相结合,不断提升创新能力和应变能力。继续深化与丽水市的合作,打好丽水生态环境监测后半场战役,打造全省生态监测示范工程。强化自身建设,打造过硬队伍。班子成员要带好队伍,做好拓展,挥好指挥棒,传承好杭钢精神,打造好环保企业文化,科学制定激励机制,力争队伍建设走在集团前列,团结协作形成合力,助力企业提速提质提效高质量发展。

供稿:环保集团 陈俐琛